POR QUE NÃO MELHORAR O RELACIONAMENTO COM O SÓCIO ?

PARA VOCÊ EMPRESÁRIO, INSATISFEITO COM O SÓCIO QUANTO A:

. PRODUTIVIDADE

. DEDICAÇÃO AO NEGÓCIO

. AMBIÇÕES

. RETIRADA FINANCEIRA

. GESTÃO DE PESSOAS

. GESTÃO FINANCEIRA

. AUTONOMIA NA TOMADA DE DECISÕES

OFERECEMOS O TEXTO A SEGUIR PARA AJUDA-LO!

A GRANDE MAIORIA DAS EMPRESAS É COMPOSTA POR SÓCIOS E, ENTRE AS MÉDIAS E PEQUENAS, A QUASE TOTALIDADE DOS SÓCIOS É DE PESSOAS FÍSICAS. COM ISSO, LEVAM PARA O DIA A DIA DA ORGANIZAÇÃO O REFLEXO DE SEREM HUMANOS.

CONSEQUENTEMENTE, TODA E QUALQUER ATITUDE QUE POSSA MELHORAR O RELACIONAMENTO ENTRE SÓCIOS, PRINCIPALMENTE ENTRE SÓCIOS GERENTES, RESULTARÁ EM GANHOS REAIS PARA A EMPRESA. E TAMBÉM EM MELHOR QUALIDADE DE VIDA PARA ESSES EMPRESÁRIOS E PESSOAS EM VOLTA, INCLUSIVE FAMILIARES, EM FUNÇÃO DA PREVENÇÃO DE PROBLEMAS FUTUROS E DA REDUÇÃO DE TENSÃO JÁ EXISTENTE.

APRESENTAMOS A SEGUIR OS PONTOS BÁSICOS DE AUTO ANÁLISE PARA MELHORIA DA SOCIEDADE:

1 – PERFIL DOS SÓCIOS:

. A PRÉ DISPOSIÇÃO AO RISCO SÃO SEMELHANTES?

. QUAIS AS COMPETÊNCIAS DE CADA UM? ELAS ATENDEM PLENAMENTE AS NECESSIDADES DA EMPRESA? SÃO COMPLEMENTARES ENTRE SI?

. OS OBJETIVOS PESSOAIS SÃO OS MESMOS OU PELO MENOS CONCILIÁVEIS? O DESEJO É DE GERAR LUCROS PARA REINVESTIMENTO OU AUMENTO DO PADRÃO DE VIDA?

. DEDICAÇÃO A EMPRESA : HÁ SIMILARIDADE ENTRE O NÚMERO DE HORAS QUE CADA SÓCIO TRABALHA? AS RESPONSABILIDADES SÃO BEM DIVIDIDAS?

2 – AGENDA DE CONVIVÊNCIA:

. AS DECISÕES SÃO DISCUTIDAS E COMPARTILHADAS? HÁ ADEQUADA DISTRIBUIÇÃO DO PODER DENTRO DA EMPRESA?

. AS INFORMAÇÕES SÃO DIVIDIDAS ENTRE OS SÓCIOS? HÁ PRESTAÇÃO DE CONTAS DO TRABALHO REALIZADO POR CADA UM?

. AS DIVERGÊNCIAS ENTRE OS SÓCIOS DISCUTIDAS A PORTAS FECHADAS, SEM EXPOSIÇÃO DE CONFLITOS AOS FUNCIONÁRIOS?

3 – FAMÍLIA E FUTURO DA EMPRESA:

. HÁ REGRAS CLARAS QUANTO AO EMPREGO DE PARENTES? E QUANTO A INTERFERÊNCIAS DOS MESMOS NOS ASSUNTOS INTERNOS DA EMPRESA?

. ESTÃO DEFINIDAS AS CONDIÇÕES DE SAÍDA OU AUSÊNCIA DE ALGUM DOS SÓCIOS?

OS PONTOS ABORDADOS ACIMA NÃO ESGOTAM O ASSUNTO, MAS SERVEM DE ALERTA SOBRE A RELEVÂNCIA DA BOA GESTÃO DO RELACIONAMENTO ENTRE SÓCIOS.

A EXPERIÊNCIA PRÁTICA TEM DEMONSTRADO A IMPORTÂNCIA DE QUE TUDO O QUE SEJA COMBINADO SOBRE O FUNCIONAMENTO DE UMA SOCIEDADE ESTEJA CLARAMENTE FORMALIZADO NO RESPECTIVO CONTRATO SOCIAL, ACORDO DE COTISTAS E REGIME DE COMPETÊNCIA E DELEGAÇÃO DE PODERES.

CONCLUINDO, VALE A PENA O ESFORÇO DE AVALIAR E MELHORAR A CONVIVÊNCIA ENTRE SÓCIOS, POIS A PREVENÇÃO DE PROBLEMAS FUTUROS, O APROVEITAMENTO DA SINERGIA POTENCIAL EXISTENTE E A REDUÇÃO DE DISPUTAS, GERARÃO LUCROS MAIORES!

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