Prestado através de Consultoria ou Mentoria (Presencial ou Remota)

A experiência adquirida como auditor e como executivo em transações de fusões e aquisições permitiu a JCI oferecer este serviço desde a sua fundação, inovando na ocasião por boas práticas de M&A, mesmo junto a pequenas e médias empresas.

A 1ª. e decisiva boa prática em M&A define que:
“M&A é execução de estratégia anteriormente definida, não devendo ser o fim e sim uma etapa de um plano ou objetivo maior.”

Ao longo da jornada já realizamos quase 2 dezenas de negócios e mais de 50 avaliações, sempre focando no objetivo estratégico maior dos sócios.

Nossos trabalhos caracterizam serviços personalizados, através dos quais buscamos satisfazer o cliente através de uma condução individualizada, inclusive no tocante a apresentação do negócios a compradores potenciais. Cada caso é um caso, razão pela qual não elaboramos relação de empresas a venda, pois isto prejudicaria a diferenciação que cada empresa tem e devemos destacar.

Esta Consultoria é para as Empresas que têm algum dos problemas abaixo:

- Desconhecimento quanto ao valor técnico da empresa.
- Recebimento de sondagem para venda ou fusão do negócio.
- Separação de Sócios.
- Desconhecimento quanto aos processos de venda ou fusão junto a terceiros, bem como quanto a separação de sócios.
- Dúvidas quanto a buscar compradores.
- Dúvidas quanto a buscar Sócios.
- Necessidade de decidir quanto a investir ou não na própria empresa, em função do retorno.

Benefícios da Consultoria de Avaliação, Compra e Venda de Empresas

- Ciência do valor técnico da empresa para tomada de decisão de venda, fusão ou novos investimentos próprios.
- Conhecimento dos processos de venda, fusão e separação entre sócios.
- No caso de fusão de empresa, o maior benefício para os sócios envolvidos neste tipo de operação reside no fato de se envolver com novos sócios com maior segurança quanto a objetivos comuns da empresa, estilos de gestão e divisão do poder, tanto executivo quanto societário.
- Melhores condições de negociação entre Sócios, com avaliação imparcial.
- Noção da vendabilidade da empresa, ou seja, qual o nível de interesse e valores oferecidos pela empresa, obtidos em função das propostas recebidas.
- Providências de melhorias para aumento do valor da empresa a curto, médio ou longo prazo.
- Possibilidade do vendedor continuar no focado no seu dia a dia, sendo chamado a participar apenas em situações pontuais.

Este serviço pode ter escopo variado, conforme descrito a seguir:

1 – Avaliação de Empresas: Baseado no método da Perpetuidade cruzado com Múltiplos, aceito internacionalmente, pode ser contratado isoladamente, para fins de decisão de venda ou não ou para fins de separação dos sócios. O expertise em consultoria de gestão nos permite identificar pontos de melhoria de curto prazo que possam alavancar o valor da empresa.

2 – Gestão de Mandato de Compra ou Venda: Este escopo envolve a orientação para decisão estratégica dos proprietários, para, em função da mesma, identificar os possíveis candidatos e operação e realizar a negociação, tanto de compra como de venda.
Após a conclusão da negociação, damos apoio ao jurídico do cliente para a devida formalização.

3 - Separação entre Sócios: Em situações em que, independente do motivo, os sócios desejem separar-se, prestamos a assessoria na negociação visando o atingimento dos objetivos das partes. Este trabalho envolve todo o contexto, indo desde a análise de uma condição de pagamento sadia para a empresa e o sócio comprador até condições adequadas para o sócio vendedor poder realizar a nova etapa da sua vida profissional.

4 – Fusão de Empresas: Nestes casos prestamos a assessoria necessária para que a nova sociedade funcione adequadamente no dia a dia. Para tanto utilizamos as ferramentas descritas no serviço Relacionamento entre Sócios.