Por José Carlos Ignácio * Por diferentes razões, em determinados momentos empresários são colocados frente a uma situação pouco habitual: a venda de sua empresa ou de uma delas. Assédio do comprador, falta de sucessor, briga entre sócios, crise do negócio, reestruturação de grupo familiar… Continue a ler »COMO VENDER, BEM, A SUA EMPRESA
A partir do livro A Biblia de Vendas, de Jeffrey Gitomer, aprendi ou confirmei 6 dicas para vender : 1 – A maioria das pessoas não fazem todo o trabalho duro para viabilizar uma venda, parando ou reduzindo a persistência. Este fato valoriza ainda mais… Continue a ler »6 DICAS DE VENDAS
Uma das maiores dificuldades dos líderes é o de delegar, sejam tarefas e/ou responsabilidades e/ou poder. O que tenho observado é que existem alguns inibidores nas mentes do líderes que geram esta dificuldade. Abaixo 4 deles comentados : 1 – Não tenho a Quem delegar… Continue a ler »DELEGAÇÃO
. Baixo Lucro. Retração nas Vendas. Falta de Capital. Excesso de Atividades DiáriasEm momento recessivo e de pandemia como o atual é esperado que a maioria das empresas procure alternativas para recuperação dos lucros, sejam através dos cortes de despesas ou recuperação das vendas. Nada… Continue a ler »PORQUE ESTE É O MOMENTO DE FUSÕES E AQUISIÇÕES
As mudanças são necessárias para que haja evolução e progresso.Sem mudanças a tendencia a estagnação é muito forte.Apesar desta importância, as pessoas em geral resistem a mudança, basicamente por :. Risco de Perda Pessoal. Medo do desconhecido . Falta de discussão e informações . Mudança x TradiçãoClaro… Continue a ler »ENFRENTANDO AS RESISTÊNCIAS
Não há como haver progresso, desenvolvimento pessoal e profissonal sem mudanças. Seguindo esta premissa todos aqueles focados em crescimento deveriam estar abertos a mudanças, ou seja, os líderes e os liderados. Infelizmente isto não acontece na realidade, quase a totalidade dos profissionais tem na resistência à mudança.… Continue a ler »Você é resistente a mudanças?
Caro Empresário, caso : . Seu lucro seja pequeno ou inexistente! . Você não saiba para onde está indo o R$ do seu faturamento! . Seus funcionários não tem atitude profissional! . O dia a dia operacional te toma todo o tempo! . Você não… Continue a ler »Porque Contratar Consultoria e Lucrar com isso !
Quase todos os empresários e líderes têm consciência da importância do orçamento empresarial anual como ferramenta de gestão. O grande desafio é saber como criar e colocar em prática da melhor maneira possível. Foi pensando nisso que reuni 8 dicas para te ajudar a vencer… Continue a ler »8 Dicas para elaborar um orçamento empresarial anual
A partir do momento que o período projetado no orçamento anual começa, temos também o início de uma fase decisiva para o atingimento e superação das metas: Acompanhamento orçado x real e suas providências. Temos observado que o monitoramento muitas vezes gera poucos resultados, devido… Continue a ler »Como monitorar a execução do Orçamento Empresarial Anual